陕煤新材集团人才队伍实现“量到质”蝶变获省行业多项表彰

4月21日，在陕西省建筑材料联合会第五届理事会二次会议暨先进表彰大会上，陕煤新材集团张超、李菁、石建平等7人分别荣获优秀基层管理者、优秀政治思想工作者、优秀科技人才等多项表彰奖励。

此次获得多项荣誉，是陕煤新材集团在创新管理、人才队伍建设等方面不断进取和持续提升的集中表现，充分展示了公司员工执着进取、踏实工作、昂扬向上的精神风貌。

长期以来，陕煤新材集团不断强化管理、技术、技能三支人才队伍建设，明确各业务、岗位核心骨干人员范围，进行有针对、有重点的培养，相继推行岗位大练兵、师带徒传帮带、MBA素质提升等人才培养计划，一大批学历高、本领高、技术水平高的管理人才、技能人才得到重用，活跃在生产管理、技能攻关一线，成为企业发展的源头活水。

经过不断探索实践，人才培养效能逐渐显现，也更为直观地体现在了创新力上。

富平公司“北采面R5道路开拓及揭顶工程一体钻代替架子钻穿孔工艺更新”技改后，仅穿孔工序就能节省成本100万元左右，在可爆性、火工品的使用、开拓进度等方面间接节省费用200余万元。

泾阳公司收尘粉系统工艺技改项目实现了进入大收尘粉罐或石屑系统的自由切换。全年可增加营收125万元，节省电费23.6万元。

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2022年，在该公司举办的职工“五小”创新活动中，各子公司、各部门结合岗位实际，进行了一系列技改创新，可降低生产成本约500万元，有效规避了多处安全环保风险，大大提升了企业源头降本增效能力。

得益于此，公司连续四年跻身中国建材500强企业，先后被评为全国砂石骨料行业创新企业、绿色矿山突出贡献单位、中国首批大型绿色砂石基地等荣誉称号，所属投产企业相继通过国家级高新技术企业、能源体系及ISO产品质量、环境、职业健康和安全“三体系”认证。

在多年的发展中，陕煤新材集团以工匠创新带动员工创新、以创新活动培养创新人才，实现了人才队伍建设由“量到质”的蝶变，员工在企业发展中更新认知，提升技能，磨练意志，实现了企业与自我价值的双重跨越，企业也因为员工的不断拼搏，勇攀高峰，迎来了一轮又一轮全新的发展势头。（新材）